« Inspirons le changement ensemble »
“Avec plus de 20 ans d’expérience en management, gestion d’équipe commerciale, coaching et formation, je me distingue par un esprit entrepreneurial mêlant audace, créativité et pragmatisme. Passionnée, je place le lien humain au cœur de mes interventions, convaincue que chaque interaction est une opportunité d’épanouissement.”
Florence
Fondatrice de Nova Vision Consei
“20 ans sur le terrain, à manager, former, coacher, faire bouger les lignes.
J’ai dirigé des équipes, accompagné des transformations, et piloté des projets là où ça secoue.
Aujourd’hui, fondatrice et dirigeante de Nova Vision Conseil, j’interviens et agis avec ce que je suis : engagement, pragmatisme et créativité… Je vais droit au but, avec tact et sans détour pour gagner en efficacité et en temps. Le lien humain est mon point d’ancrage : c’est là que tout commence, c’est là que tout se joue.”
Florence
Fondatrice de Nova Vision Conseil
“
20 ans sur le terrain, à manager, former, coacher, faire bouger les lignes.
J’ai dirigé des équipes, accompagné des transformations, et piloté des projets là où ça secoue.
Aujourd’hui, fondatrice et dirigeante de Nova Vision Conseil, j’interviens et agis avec ce que je suis : engagement, pragmatisme et créativité… Je vais droit au but, avec tact et sans détour pour gagner en efficacité et en temps. Le lien humain est mon point d’ancrage : c’est là que tout commence, c’est là que tout se joue.”
Florence
Fondatrice de Nova Vision Conseil
« 20 ans sur le terrain, à manager, former, coacher, faire bouger les lignes.
J’ai dirigé des équipes, accompagné des transformations, et piloté des projets là où ça secoue.
Aujourd’hui, fondatrice et dirigeante de Nova Vision Conseil, j’interviens et agis avec ce que je suis : engagement, pragmatisme et créativité… Je vais droit au but, avec tact et sans détour pour gagner en efficacité et en temps. Le lien humain est mon point d’ancrage : c’est là que tout commence, c’est là que tout se joue.”
Florence
Fondatrice de Nova Vision Conseil
Notre approche : N O V A — une méthode en 4 temps pour faire émerger, structurer et ancrer le changement
Notre vision : un accompagnement efficace repose sur une relation forte, des solutions concrètes, et des résultats durables.
Notre méthode repose sur quatre temps forts, conçus pour créer de la clarté, de l’engagement et de l’impact.
Nouer : tisser des connexions avec votre réalité pour explorer vos besoins et ce qui vous anime.
Exemple : lors d’un diagnostic initial, nous identifions avec vous les priorités stratégiques de votre organisation, au-delà des symptômes visibles.
Une vision claire pour :
- Renforcer la cohérence entre vos ambitions, vos actions et vos ressources
- Accélérer la prise de décision grâce à une compréhension commune des priorités
- Aligner les énergies internes, en mobilisant vos équipes autour d’une direction claire
- Créer les conditions d’un accompagnement à fort impact, ancré dans le réel
- Favoriser une transformation durable, orientée résultats et portée collectivement
Orienter : construire des solutions sur mesure qui traduisent vos objectifs en actions concrètes.
Illustration : lors d’un accompagnement, nous avons conçu un programme de formation immersif pour aider des managers à mieux accompagner leurs équipes face à des changements organisationnels majeurs.
Ce que cela vous apporte :
Traduire votre vision en leviers d’action concrets et opérationnels
• Accélérer la mise en mouvement grâce à des dispositifs ciblés
• Sécuriser les étapes clés en sortant du flou stratégique.
Valoriser : capitaliser sur vos atouts pour renforcer vos actions et leur impact.
Illustration : avec une PME, nous avons accompagné l’équipe dirigeante à transformer ses compétences en leadership en véritable moteur de mobilisation des collaborateurs.
Les effets immédiats et visibles :
Renforcer l’engagement des équipes en valorisant ce qui fonctionne déjà
• Développer la confiance collective autour d’un socle de forces partagées
• Booster l’impact des actions par un effet d’entraînement positif
Ancrer : mettre en œuvre des stratégies durables pour inscrire le changement dans le temps.
Illustration : pour un client du secteur technologique, nous avons intégré des rituels collaboratifs au quotidien afin de garantir que les changements soient réellement adoptés.
Des résultats qui s’inscrivent dans la durée pour :
• Favoriser l’autonomie des équipes dans la continuité des transformations
• Intégrer le changement dans les routines pour une vraie culture du progrès
Travailler avec Nova Vision Conseil, c’est choisir un accompagnement qui vous ressemble : engagé, ajusté, concret.
Nous avançons avec vous pour faire émerger des transformations durables, utiles, et humaines.
Nos thématiques phares
Des expertises ciblées pour répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation
Notre expertise en management de transition vous accompagne dans vos périodes de transformation, apportant agilité et solutions sur mesure pour transformer vos défis en opportunités durables.
Premiers pas en leadership, gestion d’équipes hybrides, conduite d’entretiens annuels, management à distance, gestion des conflits, intelligence émotionnelle (Process Communication Model, Journée ACTE, Ateliers collaboratifs,…)
Un accompagnement sur mesure alliant bienveillance et pragmatisme.
Le coaching Nova Vision Conseil révèle votre potentiel.
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Du sens, de l’impact, du résultat : révélons le potentiel de vos équipes
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