Journée A.C.T.E. : Ancrer, Coacher, Transformer et Engager

Consolider vos acquis, amplifier votre impact

The leader gathers around him a group of people of followers in a circle

Ancrer durablement les apprentissages dans votre quotidien

La journée A.C.T.E intervient trois mois après votre formation initiale, au moment crucial où la théorie doit s’intégrer pleinement aux pratiques.

Ce temps de recul permet d’identifier précisément les acquis réels, les difficultés rencontrées et les ajustements nécessaires.

À travers des exercices ciblés et des analyses de situations vécues, nous consolidons ensemble les compétences acquises et les transformons en automatismes.

Résultat : des pratiques managériales qui s’inscrivent naturellement dans votre quotidien professionnel.

Analysts analyzing financial charts in office

Transformer les obstacles en tremplins d'évolution

La mise en œuvre de nouvelles pratiques révèle souvent des défis inattendus.

La journée A.C.T.E offre un espace privilégié pour les explorer collectivement et les dépasser. 

En mobilisant l’intelligence du groupe et l’expertise de votre coach, vous identifiez des solutions concrètes et personnalisées pour transformer chaque obstacle en opportunité d’apprentissage. 

Cette approche positive renforce votre confiance et votre capacité d’adaptation face aux défis managériaux à venir.

Workplace synergy

Catalyser l'engagement collectif vers des objectifs partagés

Plus qu’une simple formation complémentaire, la journée A.C.T.E crée une dynamique collective puissante.

En partageant leurs succès, leurs difficultés et leurs innovations, les participants tissent des liens de confiance et développent un sentiment d’appartenance à une communauté apprenante.

Cet élan collectif devient un moteur d’engagement qui amplifie l’impact des actions individuelles et favorise l’émergence d’initiatives collectives alignées sur vos objectifs stratégiques.

The leader gathers around him a group of people of followers in a circle

Ancrer durablement les apprentissages dans votre quotidien

La journée A.C.T.E intervient trois mois après votre formation initiale, au moment crucial où la théorie doit s’intégrer pleinement aux pratiques.

Ce temps de recul permet d’identifier précisément les acquis réels, les difficultés rencontrées et les ajustements nécessaires.

À travers des exercices ciblés et des analyses de situations vécues, nous consolidons ensemble les compétences acquises et les transformons en automatismes.

Résultat : des pratiques managériales qui s’inscrivent naturellement dans votre quotidien professionnel.

Analysts analyzing financial charts in office

Transformer les obstacles en tremplins d'évolution

La mise en œuvre de nouvelles pratiques révèle souvent des défis inattendus.

La journée A.C.T.E offre un espace privilégié pour les explorer collectivement et les dépasser. 

En mobilisant l’intelligence du groupe et l’expertise de votre coach, vous identifiez des solutions concrètes et personnalisées pour transformer chaque obstacle en opportunité d’apprentissage. 

Cette approche positive renforce votre confiance et votre capacité d’adaptation face aux défis managériaux à venir.

Workplace synergy

Catalyser l'engagement collectif vers des objectifs partagés

Plus qu’une simple formation complémentaire, la journée A.C.T.E crée une dynamique collective puissante.

En partageant leurs succès, leurs difficultés et leurs innovations, les participants tissent des liens de confiance et développent un sentiment d’appartenance à une communauté apprenante.

Cet élan collectif devient un moteur d’engagement qui amplifie l’impact des actions individuelles et favorise l’émergence d’initiatives collectives alignées sur vos objectifs stratégiques.

Journée A.C.T.E : ancrer vos apprentissages en leadership

La Journée A.C.T.E, programmée trois mois après votre formation initiale, est un moment crucial de consolidation. Conçue comme un coaching collectif, elle vous permet de partager vos avancées, analyser vos succès et ajuster vos stratégies avec l’aide du groupe. Cette journée unique vous offre un espace pour identifier les facteurs clés de succès, expérimenter des approches dans un environnement simulé et structurer un plan d’action clair et opérationnel pour les semaines à venir.

Une approche participative


Structurée comme un véritable accompagnement collectif, la Journée A.C.T.E met l’accent sur la co-construction et l’engagement. Les participants partagent leurs expériences depuis la formation initiale, analysent collectivement leurs défis et leurs réussites. Au programme : des ateliers de mise en pratique, la construction d’un plan d’action stratégique et une synthèse collective qui renforce l’implication de chacun dans la mise en œuvre de ses nouveaux acquis.

Des objectifs concrets pour une progression mesurable

La journée A.C.T.E poursuit des objectifs précis : identifier les facteurs clés de succès, trouver des solutions concrètes aux défis rencontrés, et expérimenter des approches dans un environnement sécurisant. Les participants bénéficient d’un accompagnement qui les aide à structurer un plan d’action clair et opérationnel. Cette approche transforme la formation en un réel levier de progression, où chaque participant peut capitaliser sur ses apprentissages et les adapter à sa réalité professionnelle.

Un investissement dans le développement professionnel

La Journée A.C.T.E représente bien plus qu’un simple suivi de formation. C’est un investissement durable dans votre développement professionnel. Accessible aux personnes en situation de handicap et d’une durée de 7 heures, elle offre un cadre unique pour ancrer les apprentissages précédents et relever les défis spécifiques de votre environnement professionnel. Les participants la perçoivent comme une opportunité précieuse de transformation et de progression continue.

Journée A.C.T.E : ancrer vos apprentissages en leadership

La Journée A.C.T.E, programmée trois mois après votre formation initiale, est un moment crucial de consolidation. Conçue comme un coaching collectif, elle vous permet de partager vos avancées, analyser vos succès et ajuster vos stratégies avec l’aide du groupe. Cette journée unique vous offre un espace pour identifier les facteurs clés de succès, expérimenter des approches dans un environnement simulé et structurer un plan d’action clair et opérationnel pour les semaines à venir.

Une approche participative

 

Structurée comme un véritable accompagnement collectif, la Journée A.C.T.E met l’accent sur la co-construction et l’engagement. Les participants partagent leurs expériences depuis la formation initiale, analysent collectivement leurs défis et leurs réussites. Au programme : des ateliers de mise en pratique, la construction d’un plan d’action stratégique et une synthèse collective qui renforce l’implication de chacun dans la mise en œuvre de ses nouveaux acquis.

Des objectifs concrets pour une progression mesurable

La journée A.C.T.E poursuit des objectifs précis : identifier les facteurs clés de succès, trouver des solutions concrètes aux défis rencontrés, et expérimenter des approches dans un environnement sécurisant. Les participants bénéficient d’un accompagnement qui les aide à structurer un plan d’action clair et opérationnel. Cette approche transforme la formation en un réel levier de progression, où chaque participant peut capitaliser sur ses apprentissages et les adapter à sa réalité professionnelle.

Un investissement dans le développement professionnel

La Journée A.C.T.E représente bien plus qu’un simple suivi de formation. C’est un investissement durable dans votre développement professionnel. Accessible aux personnes en situation de handicap et d’une durée de 7 heures, elle offre un cadre unique pour ancrer les apprentissages précédents et relever les défis spécifiques de votre environnement professionnel. Les participants la perçoivent comme une opportunité précieuse de transformation et de progression continue.

Journée A.C.T.E : ancrer vos apprentissages en leadership

La Journée A.C.T.E, programmée trois mois après votre formation initiale, est un moment crucial de consolidation. Conçue comme un coaching collectif, elle vous permet de partager vos avancées, analyser vos succès et ajuster vos stratégies avec l’aide du groupe. Cette journée unique vous offre un espace pour identifier les facteurs clés de succès, expérimenter des approches dans un environnement simulé et structurer un plan d’action clair et opérationnel pour les semaines à venir.

Approche participative

Structurée comme un véritable accompagnement collectif, la Journée A.C.T.E met l’accent sur la co-construction et l’engagement. Les participants partagent leurs expériences depuis la formation initiale, analysent collectivement leurs défis et leurs réussites. Au programme : des ateliers de mise en pratique, la construction d’un plan d’action stratégique et une synthèse collective qui renforce l’implication de chacun dans la 
mise en œuvre de ses nouveaux acquis.

Des objectifs concrets pour une progression mesurable

La journée A.C.T.E poursuit des objectifs précis : identifier les facteurs clés de succès, trouver des solutions concrètes aux défis rencontrés, et expérimenter des approches dans un environnement sécurisant. Les participants bénéficient d’un accompagnement qui les aide à structurer un plan d’action clair et opérationnel. Cette approche transforme la formation en un réel levier de progression, où chaque participant peut capitaliser sur ses apprentissages et les adapter à sa réalité professionnelle.

Un investissement dans le développement professionnel

La Journée A.C.T.E représente bien plus qu’un simple suivi de formation. C’est un investissement durable dans votre développement professionnel. Accessible aux personnes en situation de handicap et d’une durée de 7 heures, elle offre un cadre unique pour ancrer les apprentissages précédents et relever les défis spécifiques de votre environnement professionnel. Les participants la perçoivent comme une opportunité précieuse de transformation et de progression continue.

Prêt à transformer votre entreprise ?

Contactez nos experts pour un premier échange sans engagement

Du sens, de l’impact, du résultat : révélons le potentiel de vos équipes

Du sens, de l’impact, du résultat : révélons le potentiel de vos équipes

Retour en haut